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4月10日下午,中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院黨組書記陳萌山在院辦公室主任高士軍等陪同下來杭州二所調(diào)研。所領(lǐng)導(dǎo)楊亞軍、姜仁華、江用文分別陪同調(diào)研。
調(diào)研組在中國水稻研究所召開了調(diào)研座談會。水稻所和我所黨政領(lǐng)導(dǎo)分別匯報了貫徹落實2018年院工作會議精神、落實全面從嚴治黨要求和開展管理效益年活動情況。在聽取匯報后,陳萌山書記表示,水稻所、茶葉所的各項工作扎實、行動迅速、各有特色,對兩個研究所的工作予以充分肯定。陳萌山書記指出,習(xí)近平總書記在建院60周年賀信中提出的“三個面向”、“兩個一流”和“整體躍升”的批示要求,是習(xí)總書記治國理政思想在農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域的具體體現(xiàn),是推動農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和院所改革發(fā)展的重要遵循。近期,院黨組對我院如何進一步落實習(xí)近平總書記賀信精神做出了新的部署,水稻所和茶葉所要根據(jù)院的統(tǒng)一安排,充分抓住學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的賀信、實施科技創(chuàng)新工程和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,加大工作力度,增強工作的引領(lǐng)性和針對性,超前謀劃好下一階段的工作。
座談會上,陳萌山書記指出,一流的科研院所需要一流的管理水平。院黨組提出在全院開展管理效益年活動,旨在貫徹落實“三個面向”“兩個一流”的目標要求,提升全院的管理水平。他對如何開展好管理效益年活動提出了明確要求。一要增強活動的針對性。要在已有的工作基礎(chǔ)上,始終堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向,結(jié)合實際,突出重點,切實解決管理上存在的問題,取得實實在在的成效,不能流于形式、走過場,希望通過管理效益年活動,切實提升研究所的管理效率。二要切實提高管理人員的能力和水平。要按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研院所的標準,加大對管理人員培訓(xùn)力度,不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。三要加強信息化管理水平。各研究所要高度重視信息化管理能力建設(shè),理順信息化、智能化管理程序,不斷提升信息化裝備水平和應(yīng)用水平。通過信息化手段,實現(xiàn)信息共享,提高管理效率。四要優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。研究所要根據(jù)制度要求,優(yōu)化再造業(yè)務(wù)流程、細化辦事指南,發(fā)揮好制度的硬約束,不斷提高服務(wù)效率。五要完善考核辦法。要不斷改進管理服務(wù)人員考核機制和評價體系,完善激勵機制,提高管理人員積極性和創(chuàng)造性。
最后,陳萌山希望水稻所、茶葉所能在管理效益年活動中進一步細化方案,積累經(jīng)驗,不斷提升管理水平和效率,使研究所的管理服務(wù)工作走在全院的前列。