自教育實踐活動進入查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)以來,院屬各單位認真查擺問題,邊查邊改、立說立行,努力在解決突出問題上下功夫、見成效。
廣泛深入查擺問題。院屬各單位進一步提高思想認識,對學(xué)習(xí)教育、聽取意見工作積極開展“回頭看”。通過群眾提、自己找、上級點、互相幫等方式,進一步找準(zhǔn)“四風(fēng)”問題在本單位的具體表現(xiàn)。在廣泛深入查找中,院屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入聯(lián)系點200余人次,召開征求意見座談會157個,參加人員近2000人。通過廣泛深入查找,院屬各單位共查擺出突出問題1398條。對于查擺到的問題,堅持從實際出發(fā),成熟一個解決一個,成熟一批改一批,努力讓群眾看到變化、見到成效。截至目前,院屬各單位已經(jīng)整改落實問題394條,正在進行整改的問題644條,確定整改期限的問題有183條。
圍繞中心工作解決問題。院科技局圍繞實現(xiàn)跨越式發(fā)展,積極探索科技管理機制創(chuàng)新,充分發(fā)揮科技管理在學(xué)科建設(shè)中的作用,提出建立“上-下-左-右”聯(lián)動的工作機制。院成果局針對發(fā)現(xiàn)的問題,開展重大問題調(diào)研,不斷完善發(fā)展思路,在成果轉(zhuǎn)化、基地建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、知識產(chǎn)權(quán)等4個方面形成調(diào)研報告。作科所組織班子成員開展“查短板、補短缺、提水平”主題實踐活動,認真查找和解決科研工作中的短板,為下一步整改提供依據(jù)。飼料所針對研究所學(xué)科分散,不能形成創(chuàng)新合力的問題,結(jié)合創(chuàng)新工程第二批試點研究所申報工作,將學(xué)科方向由原來的8個調(diào)整為6個,加強了團隊力量,進一步明確了科研方向和目標(biāo)。加工所召開2013年成果培育研討會,在糧油加工、畜產(chǎn)加工、果蔬加工等7個領(lǐng)域凝練出22項成果。生物所開通“基因農(nóng)業(yè)網(wǎng)”,及時、全面、客觀、公正地報道轉(zhuǎn)基因科學(xué),積極應(yīng)對輿情,取得很好效果。草原所修訂基地出差補助管理辦法,增加基地出差補助標(biāo)準(zhǔn),鼓勵科研人員深入一線,扎根基地做好科研工作。
圍繞職工生活解決問題。水稻所積極響應(yīng)職工呼聲,從8月起增開夜間班車,解決加班職工返回杭州市區(qū)的交通難問題。果樹所在經(jīng)費十分困難情況下,自行籌措16萬元,對職工住宅樓供暖管道1900余延長米進行維修,解決職工生活冬季取暖問題。茶葉所、農(nóng)機化所根據(jù)職工反應(yīng)強烈的食堂伙食問題,認真進行整改,飯菜質(zhì)量不斷提升,花樣品種不斷增加,職工滿意。環(huán)發(fā)所針對職工看病不方便問題,及時出臺了《職工醫(yī)藥費報銷管理辦法》。農(nóng)經(jīng)所對于職工反映的科研經(jīng)費、財務(wù)報銷手續(xù)繁瑣,新入職員工信息通報不及時,退休人員辦退手續(xù)進一步規(guī)范化等問題,及時進行整改。特產(chǎn)所一次性解決了左家期間職工伙食補助存留資金的支付問題。蘭州牧藥所組織全體干部職工學(xué)習(xí)第九套廣播體操,豐富職工業(yè)余生活,使全所職工以更好精神面貌投入到工作中去。
圍繞建章立制解決問題。院屬各單位針對查擺出的突出問題,積極著手對現(xiàn)有制度進行梳理,研究建章立制工作,為下一環(huán)節(jié)做好準(zhǔn)備工作。沼氣所針對干部職工的意見和建議,加強研究所管理,目前已草擬了《加快預(yù)算執(zhí)行進度管理辦法》等5項制度。哈獸醫(yī)所堅持將教育實踐活動與提升管理水平相結(jié)合,通過了《科技創(chuàng)新工程崗位管理和聘用試行辦法》、《創(chuàng)新崗位績效考核與激勵管理試行辦法》和《聘請專家有關(guān)費用支出標(biāo)準(zhǔn)暫行辦法》3項制度。天津環(huán)保所把完善運行機制,與學(xué)科、崗位和職工的職業(yè)發(fā)展、事業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來,統(tǒng)籌設(shè)計科技創(chuàng)新等新制度8個,績效管理新制度4個、運行機制新制度12個。水稻所出臺了加快青年人才培養(yǎng)和引進的具體措施,修訂了《差旅費報銷管理辦法》。蔬菜所重新修訂和起草了《研究所科研管理費提取規(guī)定(試行)》、《研究所國際合作管理辦法》等7項制度。各單位通過建立與完善制度,進一步規(guī)范了對各項工作的管理。