2月10日下午,我所召開中層干部會議,布置2003年各項工作,會議由所長楊亞軍主持。
會上,楊所長介紹了所年度工作思路:一、體制改革方面 針對2002年試行的管理辦法存在的問題進行修改完善,使之符合企業化管理的模式;按照轉制改革的要求,做好職工的社會保障工作、資產的認定和評估工作,完成研究所轉制工作。二、科研方面
進一步深化科研項目的實施管理,提高科研質量;繼續爭取新課題。三、條件建設方面 國家茶樹資源保存中心項目峻工,爭取改良中心項目;啟動科研樓項目;引進和培養博士1-2名、碩士2-3名;在科研、開發、經營和管理崗位培養一批思想解放、能力強、素質高的人才。四、科技開發和產業方面
鞏固、提高現有開發項目;培植1-2個科技開發新的生長點;對龍冠公司進行改制,并加大投入,促進公司發展;通過產業化項目實施,促進東茶公司發展。五、精神文明建設方面
全面貫徹黨的十六大精神,以“三個代表”重要思想為指導,積極開展精神文明創建活動。楊所長要求各部門結合院工作會議精神,按照所工作思路要求擬定部門工作計劃,在新的一年中,扎實工作,使所的科研、開發、科技產業等方面都上一個新的臺階。
這次會議是在新年上班的第一天召開的,是一次及時、團結的會議,這對于統一大家思想,推進全所各項工作都有積極意義。